テレワークは、成果主義をもたらす

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新型コロナウイルスは、組織経営そのものに大きな変化を及ぼしています。

withコロナ、afterコロナの時代には、ますますテレワークが進んでいきます。

テレワークが、従来のプロセスマネジメントを重要視するメンバー型組織から、各人の目標とその成果の達成度をマネジメントする欧米型のジョブ型組織へと変化させています。

しかし、ジョブ型組織は、既存の組織経営に新たな課題を突きつけています。

従来の様に、上司が部下のプロセスをその場で頻繁に確認できない為、組織に課された課題や目標が達成できなかったり、各人の職務記述書（Job Description）が明確でなかったり、人材不足の為、全く手がつけられず業務がストップすることが頻繁に起こります。

企業が社外のプロフェッショナルに役割の一部や業務全体、プロジェクト等を委託し、解決を図ることは懸命な選択の一つだと言えます。

外部のプロ活用は、人材育成や採用に時間とコストをかけずに済むだけでなく、より質の高い成果も期待できます。

以下に記載されて業務、弊社が受託可能なプロフェッショナル業務例です。

これ以外にも、様々な業務が可能なので、お問い合わせください。

これらの仕事は、基本的にテレワークで行われる為、エリアの規制を受けず、より広範囲な中から最適な人材が選ばれ、業務が遂行される事となります。